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          1. 你該如何突破重圍? 2016年電梯廠家.

            發(fā)布時間:2015-12-12      新聞來源:互聯(lián)網(wǎng)

               

            你該如何突破重圍?  2016年電梯廠家.

              時至今日距離2015年結(jié)束也僅剩下不到20天了,那么捫心自問你今年的電梯銷售目標(biāo)完成了嗎?

             

              據(jù)我們了解到的包括一些一線品牌是沒有完成今年的銷售目標(biāo),有的廠家分公司完成量可謂慘淡。

             

              今年電梯市場不景氣已經(jīng)是不爭的事實,甚至圈內(nèi)人都在談“電梯生意今年不好做,明年更難過”。

             

              在這樣的形式下,于是出現(xiàn)了激烈的價格戰(zhàn),你價格低我比你的價格還低,只要能把項目做下來甚至有的廠家只要保證成本收回來就敢做。到年末了,又出現(xiàn)了更狠的,什么更狠的,設(shè)備款的50%就發(fā)貨,什么?這不算狠,你們也能做?那還有更狠的,全款抵房子。是的,你沒聽錯,是全款抵房子,且這種情況發(fā)生的地方不是一二線城市。

             

              當(dāng)然這種事情始終不能成為電梯界的主流,為嘛,因為很少有電梯廠家那么多的資金。今天我和某廠家老板聊天就提到,如果現(xiàn)在一個品牌以極低的價格沖擊市場且保證售后和品牌形象的建設(shè),另外有足夠的資金作為后備,那么熬過這段艱苦的歲月,一個新的電梯品牌就誕生了。是的,不是一個電梯牌子,是品牌。

             

              市場在下沉,電梯大佬們再也不能像往常一樣派幾個業(yè)務(wù)員帶上資料市場上跑幾圈就能撈來幾個代理商,運氣好的話還能撈到優(yōu)質(zhì)代理商。當(dāng)今服務(wù)越來越重要,所以一些公司開始行動了,開始做起了各地分公司的建設(shè),開始申辦分公司的安裝維保資質(zhì)。這是趨勢,無法阻擋,沒有人能逆勢而行且能成功,除非你是天才,但是放眼天下,能有幾個老板或者營銷總監(jiān)是天才呢?

             

              當(dāng)下包括一線品牌全線都在降下,于是電梯市場就出現(xiàn)了兩種極端現(xiàn)象,品牌度特別強的好賣,品牌度不強甚至很低的但是價格非常非常低的也好賣。

             

              苦就苦了夾在中間的那部分電梯品牌,談品牌度比上不足,但是和上部比價格又低不太多。品牌度比下有余,但是價格又沒有他們低。

             

              路在何方?在這樣的情況下,決定成交的價格分要低于品牌分了。單純的降價對于這些中間品牌來說已經(jīng)滿足不了市場的需求了,已經(jīng)不能成為你占領(lǐng)市場的利器了。

             

            鄙人以為2016年電梯廠家出路在以下幾點:

              一、加強工廠生產(chǎn)設(shè)備的投入,  緊跟形勢步入工業(yè)4.0,打造一流的企業(yè)面貌,二流的企業(yè)我也要做成一流企業(yè)的樣子,在客戶考察工廠上為自己加分。

             

              二、做出產(chǎn)品的差異化,比如電梯物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在剛在興起階段,現(xiàn)在又是用戶對電梯安全性特別敏感的時候,你就標(biāo)配上電梯物聯(lián)網(wǎng)且不加錢,更有甚者有的公司開發(fā)出永不困人、永不墜落、永不夾人等電梯產(chǎn)品,都是很好的賣點,當(dāng)然這些功能真的能不能在普通工況下實現(xiàn)就不得而知了,但是人家起碼有了吹牛的資本,有了自己的特色。

             

              三、積極推進(jìn)大單策略(市政項目更佳),當(dāng)然你能和地產(chǎn)商結(jié)成戰(zhàn)略合作那是更好,如果自己身實力不夠,那就推進(jìn)大單策略,就是這個大單我即使不賺錢我也要做,沒有大單的支撐單靠散單是很難形成品牌效應(yīng)的。此時需配合媒體的積極宣傳,放大你大單的影響力。不僅能起到很好的品牌提升效果還能穩(wěn)定住那些在各個電梯品牌中徘徊的代理商不安分的心。

             

              四、營銷特色化,比如用電梯租賃或者分期付款占有市場等,具體的特色化營銷需要各位電梯大佬自己去思量了。

             

              五、加大品牌的宣傳力度。宣傳又要兩條路走,一是有錢的話就是去央視這樣的權(quán)威媒體去做宣傳,讓大家熟知你的品牌認(rèn)可你的品牌,當(dāng)然央視這樣的媒體一般人還是玩不起的。另外就是電梯界垂直媒體的宣傳投入,讓你的品牌首先在電梯界所熟知從而認(rèn)可,因為普通老百姓對電梯還是知之甚少,他們?nèi)绻I電梯肯定問懂得電梯的人,如果懂的電梯人對你品牌好感度比較高,那么后面就有戲唱了。

             

              六、加強公司軟文化的建設(shè),什么宣傳片啊、什么信用等級證書啊、什么質(zhì)量金獎啊、什么消防梯生產(chǎn)資質(zhì)啊、什么8米速度的電梯啊(最后兩項好像不屬于軟文化,但是為了方便行文就放于此)統(tǒng)統(tǒng)拿下,為嘛?當(dāng)然是投標(biāo)。地產(chǎn)不景氣,國家為了市場需求必須加強市政項目的建設(shè),什么廉租房啊、安置房啊、高鐵啊、地鐵啊、醫(yī)院啊等等。這些項目都有一個共性---需要投標(biāo)。這里的水有多深大家都清楚,但是打鐵還需自身硬,代理商用你的品牌去搞也要核算下能排除多少家還剩多少家。比如設(shè)個門檻投標(biāo)品牌需要廠家具有消防梯資質(zhì),大家翻翻看,就單單這一條就把500多個電梯品牌其中的多少家擋在了門外。

             

              七、布局全國各地分公司的建設(shè),申請分公司安裝維保資質(zhì),建設(shè)安裝維保隊伍,為客戶提供更為貼心的服務(wù)。

             

              八、謀求企業(yè)上市,有強大的資金后盾!

             


             

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