為期四天的�？趪�家高新區(qū)2018年首期人力資源工作者培訓班還在進行中，短短兩天，小伙伴們已經(jīng)從陌生到熟悉，收獲了知識、增長了實戰(zhàn)能力，也一起建立了友誼，10月24日迎來了第三個培訓日，接下來隨小編看看今日的精彩行程。

今日上午的行程是名企參訪之金蝶集團。

參觀伊始，金蝶公司的工作人員為學員們介紹了金蝶公司歷史發(fā)展成果和未來發(fā)展趨勢，向?qū)W員們闡釋了金蝶始終秉承的“產(chǎn)品領(lǐng)先、伙伴至上”戰(zhàn)略思想和“致良知、走正道、行王道”的核心價值觀，使學員們對中國企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路有了極為深刻的理解。

隨后，金蝶的鄭風華老師為學員們開展了《打造無限可能的金蝶共同體-金蝶集團人力資源體系介紹》的專題分享，向?qū)W員們展示了金蝶的人才戰(zhàn)略、舉措；金蝶的人才標準，人力資源轉(zhuǎn)型之路，以及3D人才管理服務模式的解讀，讓小伙伴們大開眼界。

接下來，金蝶的寧衛(wèi)軍老師為學員們帶來了以《數(shù)字化時代的人力資源管理轉(zhuǎn)型》為主題的精彩講座，向?qū)W員們深入淺出的講解了中國人力資源管理深處的四大矛盾，人力資源管理體系提升的策略選擇，數(shù)字化時代給HR管理帶來的挑戰(zhàn)和機遇，戰(zhàn)略人力資源管理的轉(zhuǎn)型，并以海爾為典型案例，向大家介紹了海爾是如何實現(xiàn)HR轉(zhuǎn)型的。最后給學員們展示了金蝶S-HR x 云之家一體化應用業(yè)務藍圖，如何通過信息化建設讓HR用數(shù)據(jù)服務企業(yè)決策，突破行政組織瓶頸，激活人才等。

精彩紛呈的分享，學員們熱情高漲，紛紛舉起手上的相機留下老師的精彩課件。

中午小伙伴們顧不上休息，下午兩點又馬上投入到了精彩緊張的學習中。

中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)對于人才的需求也在日益擴大。但另一方面，企業(yè)招聘難的問題也在逐漸加深，尤其是中高層管理。

下午我們邀請了覽優(yōu)獵頭創(chuàng)業(yè)合伙人兼百萬獵頭顧問鄧世文先生分享多年積累的招聘心得。

鄧世文先生詳細介紹了獵頭的工作流程，如：客戶分析和JD分析——目標企業(yè)和人才分布——尋訪計劃和人才尋訪——顧問面試與人才推薦——協(xié)助面試和談Offer——背景調(diào)查與離入職跟進。通過閉環(huán)的獵頭工作流程介紹，讓小伙伴進一步學習了獵頭的工作模式。

鄧世文先生與小伙伴們的互動問答

通過介紹獵頭的招聘方法與思維，為小伙伴們提供新的思路與招聘渠道

揭開獵頭神秘的面紗，招聘工作也不是那么難！小伙伴們帶著滿滿的收獲，愉快的心情，參觀了深圳市人才公園，領(lǐng)略深圳人才為本、人才立市的理念。