1.根據(jù)公司發(fā)展計劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足公司較快的發(fā)展進度；
2.加強與部下的溝通、交流，激勵，悉心聽取員工合理化建議；
3.組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行；
4.定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)及技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能、勞動生產(chǎn)率；
5.測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)成本。
6.鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實；
7.加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，維護公司的利益；
8.將公司規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總經(jīng)理；
9.積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報主管部門；
10.關(guān)注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題；審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出；
11.加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議；
12.加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助生產(chǎn)副廠長搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；
13.向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。1.根據(jù)公司發(fā)展計劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足公司較快的發(fā)展進度。
工作地區(qū):貴陽市花溪區(qū)
招聘類型:全職
專業(yè)要求:生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)
2.加強與部下的溝通、交流，激勵，悉心聽取員工合理化建議；
3.組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行；
4.定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)及技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能、勞動生產(chǎn)率；
5.測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)成本。
6.鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實；
7.加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，維護公司的利益；
8.將公司規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總經(jīng)理；
9.積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報主管部門；
10.關(guān)注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題；審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出；
11.加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議；
12.加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助生產(chǎn)副廠長搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；
13.向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。1.根據(jù)公司發(fā)展計劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足公司較快的發(fā)展進度。
工作地區(qū):貴陽市花溪區(qū)
招聘類型:全職
專業(yè)要求:生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)
職位類別： 生產(chǎn)管理
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