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銷售主管的職責：
1.銷售目標設(shè)定與達成：根據(jù)公司的整體銷售戰(zhàn)略，制定并執(zhí)行銷售計劃，確保銷售目標的實現(xiàn)。
2.團隊管理：領(lǐng)導銷售團隊，包括招聘、培訓、指導和評估銷售團隊成員，提升團隊的整體銷售能力。
3.客戶關(guān)系管理：維護和加強與現(xiàn)有客戶的關(guān)系，同時積極開發(fā)新客戶，擴大市場份額。
4.市場分析：分析市場趨勢和競爭對手情況，為公司提供市場策略建議。
5.產(chǎn)品知識：熟悉公司產(chǎn)品或服務(wù)的特點，確保銷售團隊對產(chǎn)品有充分的了解，能夠準確地向客戶傳達產(chǎn)品的價值。
6.銷售策略制定：根據(jù)市場和客戶需求，制定有效的銷售策略和促銷活動。
7.合同談判：參與重要客戶的銷售合同談判，確保公司利益最大化。
8.業(yè)績監(jiān)控：監(jiān)控銷售進度和業(yè)績，及時調(diào)整銷售策略以應(yīng)對市場變化。
9.報告和分析：定期向上級管理層提供銷售報告，包括銷售數(shù)據(jù)、市場分析和團隊績效。
10.跨部門協(xié)作：與其他部門（如市場部、產(chǎn)品部、客服部）協(xié)作，確保銷售活動的順利進行。
11.預(yù)算管理：管理銷售預(yù)算，確保銷售活動的投入產(chǎn)出比合理。
12.客戶服務(wù)：確保提供高質(zhì)量的客戶服務(wù)，處理客戶投訴和問題，提高客戶滿意度。
13.領(lǐng)導力展現(xiàn)：作為團隊的領(lǐng)導者，展現(xiàn)良好的領(lǐng)導力，激勵團隊成員達成銷售目標。

職位類別： 銷售經(jīng)理/主管/主任

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